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Accompagner le changement dans son équipe

Public : Managers, responsables de projet et collaborateurs impliqués dans une transformation.

Donner aux équipes des moyens d’agir sur les changements qu’elles conduisent ou qu’elles traversent. Ce parcours aide à clarifier les objectifs, comprendre les freins et identifier les leviers accessibles. Il propose ensuite une démarche collective pour expérimenter, ajuster et faire durer les nouvelles pratiques.

Télécharger la fiche du parcours (PDF)

Repères

Modules
6 modules dans un ordre conseillé
Durée
~2 h en Module adaptatif ~1 h en vidéo de formation
Formats
Module adaptatif ou vidéo de formation
Rythme suggéré
un module par semaine

Les six modules, dans l’ordre conseillé

  1. Étape 1

    Avant de lancer un changement : s’accorder sur les objectifs et les premiers pas

    Cadrer le changement avant de le lancer : s’accorder en équipe sur la situation de départ, l’objectif et les premiers pas.

  2. Étape 2

    Résistance au changement : les 4 freins à décoder

    Comprendre les résistances au lieu de les combattre, et accompagner chacun au rythme où il peut avancer.

  3. Étape 3

    4 leviers à la main de votre équipe pour réussir un changement

    Identifier ce que l’équipe peut changer dès maintenant, sans attendre une décision d’en haut, et passer à l’action.

  4. Étape 4

    Partager, co-construire, agir : 3 attitudes pour transformer ensemble

    Faire du changement un projet commun : partager ce que chacun perçoit, co-construire les nouvelles pratiques, agir avec un plan simple.

  5. Étape 5

    Transformer sans rigidifier : 3 mouvements pour un changement agile

    Avancer par petites expériences : tester avec quelques volontaires, ajuster chaque semaine, puis élargir sans imposer.

  6. Étape 6

    Ancrer durablement le changement : 4 piliers pour ne pas retomber

    Faire durer le changement : repérer ce qui menace de le faire retomber et installer les gestes réguliers qui l’ancrent.

La composition de ce parcours peut être adaptée à vos publics, à vos priorités et aux formations déjà en place.

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