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Réussir ses premiers pas de manager

Public : Nouveaux managers et managers récemment nommés.

Accompagner le passage de l’expertise individuelle à la responsabilité d’une équipe. Ce parcours aide les nouveaux managers à construire la relation avec leurs collaborateurs, ajuster leur accompagnement et faire évoluer leur style à mesure que chacun progresse. Il apporte ensuite des repères concrets pour déléguer et entretenir le lien au quotidien.

Télécharger la fiche du parcours (PDF)

Repères

Modules
6 modules dans un ordre conseillé
Durée
~2 h en Module adaptatif ~1 h en vidéo de formation
Formats
Module adaptatif ou vidéo de formation
Rythme suggéré
un module par semaine

Les six modules, dans l’ordre conseillé

  1. Étape 1

    Du faire au faire faire : devenir manager sans rester expert

    Réussir la bascule de l’expertise au management : répartir son temps entre ses nouvelles activités et négocier dès la prise de poste ce qu’on cessera de porter.

  2. Étape 2

    Construire une alliance saine entre manager et collaborateur

    Construire avec chaque collaborateur une relation où chacun fait sa part du chemin : attentes posées dès le départ, aide demandée, désaccords exprimés.

  3. Étape 3

    Le management situationnel revisité : adapter son style à chacun

    Adapter son accompagnement à chaque collaborateur et à chaque tâche, avec un diagnostic posé à deux plutôt qu’une étiquette collée à la personne.

  4. Étape 4

    Management situationnel : pièges, transitions et réalités d’aujourd’hui

    Approfondir l’étape précédente : éviter les pièges du diagnostic, réussir les changements de style, tenir compte du travail hybride et de l’IA.

  5. Étape 5

    Déléguer pour de vrai : les sept niveaux d’Appelo

    Déléguer avec précision : choisir pour chaque décision le bon niveau, du « je décide » au « à vous de décider », et aligner l’équipe sur qui décide quoi.

  6. Étape 6

    Le one-to-one en hybride : la fondation du lien manager-collaborateur

    Installer un rendez-vous individuel régulier, jamais annulé, pour entretenir le lien avec chaque collaborateur, y compris à distance.

La composition de ce parcours peut être adaptée à vos publics, à vos priorités et aux formations déjà en place.

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