Inutile d'attendre la direction : quatre leviers sont déjà entre les mains de votre équipe.
Menez les transformations au travail à l'aide des 8 leviers collectifs et individuels du changement. Utilisez de manière autonome les meilleurs outils des consultants au changement.
25 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 8 leviers collectifs et individuels pour mener un changement qui tient
- la carte des partenaires pour mesurer l'adhésion et les antagonismes dans votre équipe
- les outils des consultants du changement, à utiliser en toute autonomie
Public concerné
Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les bons leviers pour faciliter un changement aujourd'hui permanent
- Agir sur les leviers collectifs de changement : la structure, les systèmes, le mode de management et la culture
- Agir sur les leviers individuels de changement : l'organisation, les compétences, la rétribution et la motivation.
- Utiliser la socio-dynamique et la carte des partenaires pour mesurer la synergie et l'antagonisme de l'équipe
Déroulé du module
- Storytelling« La gravité n'aime pas le changement »2'38Histoire de l'entreprise Tech-Nord et son directeur face à la résistance au changement lors d'un déménagement
- Articles
- La carte des partenaires : outil de mesure de l'adhésion et la mobilisation au sein d'une équipe
- Le risque des bénis-oui-oui : importance de l'expression des doutes
- Les leviers collectifs et individuels du changement
- Vidéo expert« Les leviers du changement en entreprise »10'50Présentation des 8 leviers collectifs et individuels pour réussir et équilibrer les changements
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
