Un changement se prépare avant de se décider : anticipez ses impacts pour ne pas les subir.
Analysez les impacts du changement avant de le mener. Utilisez la futures wheel, la matrice des impacts ou la matrice des 7S pour en prévoir les impacts de vos décisions et déployer la bonne stratégie.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la futures wheel pour visualiser d'un coup d'œil les conséquences d'une décision
- la matrice des impacts et la matrice 7S de McKinsey pour une analyse complète
- une démarche pour anticiper les résistances avant de valider le changement
Public concerné
Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Anticiper les impacts d'une décision de changement avant de la valider.
- Se préparer à gérer les conséquences et risques du changement.
- Anticiper les résistances pour les dépasser.
- Utiliser la futures wheel pour avoir une vision graphique globale des conséquences d'un changement.
Déroulé du module
- Storytelling« Préparer la fusion »2'17Histoire de trois managers (Ryan, Amy et Carol) et leurs différentes approches pour préparer leurs équipes à la fusion entre Assedic et ANPE
- Articles
- Les étapes de l'Analyse Prévisionnelle des Impacts de Décision (APID)
- Comment analyser les impacts d'une décision
- Utilisation des différents outils d'analyse : APID, futures wheel, SWOT
- Vidéo expert« Étudier les impacts du changement »6'42Présentation des 3 matrices d'analyse d'impact du changement : futures wheel, matrice des impacts, matrice des 7S
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
