Sans cap, l'agitation remplace l'action : une vision claire, votre boussole quand tout s'accélère.
Définissez votre raison d'être, vos valeurs et votre ambition pour rassembler les équipes, attirer les talents et garder une vision claire dans un environnement en constante évolution.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 3 piliers d'une vision : raison d'être, valeurs, ambition
- le passage du « Quoi ? » au « Pour quoi ? » pour donner du sens au travail
- l'exemple Danone et les questions à se poser pour orienter votre organisation
Public concerné
Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Construire une vision cohérente et pertinente dans un environnement mouvant.
- Se poser les bonnes questions quant à l'orientation de l'organisation.
- Elaborer une vision stratégique globale en impliquant les collaborateurs dans sa définition
- Mettre en place une organisation plus flexible, organique et autonome centrée sur une raison d'être commune.
Déroulé du module
- Storytelling« La Redéfinition Identitaire de Danone »1'59Illustration de la transformation de Danone vers une identité d'entreprise plus responsable
- Articles
- La Vision de l'Aigle : métaphore sur la capacité à avoir une vision globale et détaillée
- L'économie sociale et solidaire : un modèle économique centré sur l'humain
- Donner du sens : du "Quoi ?" au "Pour quoi ?"
- Vidéo expert« Élaborer une vision : raison d'être, valeurs, ambition »10'27Les 3 piliers de l'élaboration d'une vision dans un environnement mouvant
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
