Un homme en costume traverse une paroi de verre brisée face à un ciel dégagé

Conduire le changement efficacement

Visuel IA

Un changement qui ne s'ancre pas finit par retomber : quatre piliers pour qu'il tienne.

Découvrez les 3 phases du changement selon Kurt Lewin : Unfreeze - Change - Refreeze. Trouvez les bonnes raisons de changer et posez-vous les 3 questions qui précèdent tout changement vers plus de productivité.

20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • le modèle de Kurt Lewin en 3 phases : Unfreeze, Change, Refreeze
  • les 4 bonnes raisons de changer — et les 3 questions à se poser avant
  • une approche pour comprendre ce que font vos équipes avant de vouloir les changer

Public concerné

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

  1. Diagnostiquer les 4 bonnes raisons de mener un changement au travail.
  2. Comprendre ce que font les gens, pourquoi ils le font ainsi et quel est le changement essentiel à mener pour davantage de productivité.
  3. Diminuer la résistance au changement des équipes
  4. Déployer le changement en 3 étapes : Unfreeze, Change et Refreeze.

Déroulé du module

  • Articles
    • Changer pour plus de productivité avec Yves Morieux
    • Le changement n'est plus ponctuel : importance du système nerveux de l'entreprise (leadership, coopération, engagement)
  • Vidéo expert« Les 3 phases du changement »4'41Présentation du modèle de Kurt Lewin (Unfreeze-Change-Refreeze) et de son analogie avec la transformation d'un bloc de glace en cône
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Pour les responsables formation

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