Un homme et une femme se dévisagent en silence, séparés par un reflet de verre

Décodez les jeux de pouvoir qui épuisent les relations

Visuel IA

Ces rapports de force qui vous épuisent cachent des besoins : décodez-les pour vous en libérer.

Décryptez les stratégies de prise de pouvoir telles que la peur, la fierté, l'envie, la compassion et l'admiration. Libérez-vous de ces jeux et attitudes manipulatoires et cessez de prendre ou donner le pouvoir sans discernement.

25 min à votre rythmeDisponible FR + EN

Vous repartirez avec

  • les 5 stratégies de prise de pouvoir : peur, fierté, envie, compassion, admiration
  • des grilles pour repérer manipulation, victimisation, intimidation et flatterie
  • un chemin pour cesser de prendre ou de donner le pouvoir sans discernement

Public concerné

Toute personne souhaitant promouvoir un modèle de collaboration qui inspire et favorise la responsabilisation personnelle

Objectifs pédagogiques

  1. Reconnaitre et analyser les jeux de pouvoir au travail et les mécanismes qui les sous-tendent
  2. Comprendre le faux besoin d'être admiré et sortir de la quête sans fin de toujours être plus
  3. Se libérer de la peur qui nous pousse à accepter des situations de domination
  4. Se rendre compte de la manipulation par la flatterie et les compliments

Déroulé du module

  • Storytelling« Saint Germain s'adresse à Marie-Antoinette »4'08Une allégorie sur deux sociétés distinctes illustrant les cycles destructeurs de domination et de rébellion
  • Articles
    • Les principaux jeux de pouvoir au travail
    • Comment déjouer les tentatives de manipulation
    • Comment nourrir sa confiance et sa liberté pour cesser les jeux de pouvoir
  • Vidéo expert« Les jeux de domination - comment nous prenons et donnons le pouvoir »11'46Analyse des mécanismes de peur, fierté, envie, compassion et admiration qui influencent nos relations de pouvoir
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Pour les responsables formation

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