Vous récupérez les problèmes que vous aviez confiés ? Cinq pratiques pour déléguer sans vous épuiser.
Déléguez efficacement en surmontant les 5 obstacles redoutables à la délégation. Apprenez à ne pas prendre "un singe" sur vos épaules et à faire confiance à vos collaborateurs.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 5 obstacles psychologiques qui vous retiennent de déléguer
- la parade à la « délégation à l'envers » : ne plus prendre les singes de vos collaborateurs
- un questionnaire pour identifier vos freins et les stratégies pour les dépasser
Public concerné
Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes de la "délégation à l'envers"
- Identifier et redonner les "singes" que vous avez pris en acceptant de prendre sur vous le travail de vos collaborateurs
- Identifier vos freins à la délégation par un questionnaire
- Dépasser vos obstacles à la délégation par des stratégies adéquates
Déroulé du module
- Storytelling« La délégation à l'envers »1'51Une histoire illustrant comment un collaborateur peut surcharger son manager de responsabilités
- Articles
- Les 10 principaux freins à la délégation
- Auto-diagnostic des drivers (questionnaire d'analyse transactionnelle)
- Les 5 drivers et leurs antidotes pour la délégation
- Vidéo expert« Prendre des singes ou déléguer »6'58Comment identifier et surmonter les obstacles qui rendent la délégation difficile
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
