Et si, au lieu de traquer les problèmes, vous partiez de ce qui marche déjà pour le faire grandir ?
Apprenez à utiliser la méthode Appreciative Inquiry en 5 étapes clés. Choisissez le plus souvent cette approche positive et participative pour accompagner le changement et encourager l'innovation.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 5 étapes de l'Appreciative Inquiry, de la définition au déploiement
- une approche du changement centrée sur les ressources plutôt que les problèmes
- les 10 forces d'une équipe appréciative, de l'authenticité à la maturité
Public concerné
Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Suivre les 5 étapes précises de l'Appreciative Inquiry pour accompagner le changement et encourager l'innovation de manière positive et participative.
- Adopter cette approche innovante basée sur les ressources existantes dans l'organisation et centrée sur les solutions.
- Définir le sujet à travailler en associant les personnes concernées
- Se focaliser, en binômes, sur les ressources, les talents, les compétences et les réussites en interne pour mener le changement.
Déroulé du module
- Storytelling« Utilisation de l'Approche Appréciative chez Aspira »2'36Une étude de cas montrant l'intégration réussie de l'Intelligence Artificielle via la Démarche Appréciative
- Articles
- L'Appreciative Inquiry et le cercle vertueux de l'amélioration continue
- Les 5 piliers de l'Appreciative Inquiry
- Devenir une équipe appréciative : les 10 forces clés (authenticité, courage, maturité, etc.)
- Vidéo expert« Utiliser la démarche appréciative »7'48Les origines de la démarche appréciative, ses principes et les 5 étapes de son déploiement
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
