Un homme en costume surgit avec élan à travers un mur brisé en mille éclats

La résilience au travail : l'art de rebondir

Visuel IA

Tenir, rebondir, se réinventer : trois résiliences pour traverser les coups durs du travail.

Découvrez les clés pour développer votre capacité à rebondir face aux défis professionnels. Maîtrisez les techniques de résilience pour transformer les obstacles en opportunités d'apprentissage.

20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • la distinction entre erreur, échec et faute pour adapter votre réponse
  • le passage du « test and give up » au « test and learn »
  • les fondements neurologiques de la résilience — et comment l'activer en équipe

Public concerné

Toute personne souhaitant promouvoir la résilience, l’agilité et la responsabilisation

Objectifs pédagogiques

  1. Comprendre les mécanismes neurologiques et psychologiques de la résilience pour mieux l'activer
  2. Différencier erreur, échec et faute pour adapter votre réponse professionnelle
  3. Développer une approche "test and learn" constructive face aux défis
  4. Créer un environnement professionnel favorable à la résilience collective

Déroulé du module

  • ChapitreAu-delà des coups durs : De la physique à la psychologie : Définition de la résilience ; Dimension neurologique ; Impact de la pression sociale ; Storytelling : Vidéo "Howard Schultz et Starbucks", 2'16 ; Valorisation de la prise d'initiative
  • ChapitreErreur, échec, faute : les 3 visages de l'apprentissage professionnel : L'erreur : se tromper (non intentionnel) ; L'échec : ne pas réussir (non intentionnel) ; La faute : transgresser (intentionnel)
  • ChapitreL'art du rebond : Du "test and give up" au "test and learn" ; Importance de la confiance en soi ; L'approche par ajustements progressifs
  • ChapitreIls ont transformé leurs échecs en or : Exemples de réussites célèbres ; Parcours inspirants de leaders
  • ChapitreL'entreprise résiliente : L'agilité comme moteur ; Gestion constructive de l'échec ; Adaptation des valeurs d'entreprise ; Évolution des méthodes d'évaluation ; Impact sur les entreprises françaises
  • ChapitreOser l'échec pour réussir : Cas d'étude Sony Music ; Système de prime à l'échec ; Conditions de valorisation de l'échec
  • InfoDe nombreux exercices : quiz, matching, vrai/faux, mises en situation

Pour les responsables formation

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