Deux mains se tendent l'une vers l'autre au-dessus d'une table baignée de lumière orangée

L’arbitrage du conflit : une compétence clé pour le manager

Visuel IA

Face au conflit de vos équipes, trancher ou aider à dénouer ? Savoir choisir change tout.

Arbitrez un conflit en gardant les parties motivées et en prenant une décision au plus juste. Découvrez les avantages, les inconvénients et les étapes d'un arbitrage réussi.

15 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • la démarche d'arbitrage pas à pas, du recueil des faits à la décision
  • les avantages et inconvénients de l'arbitrage face à la médiation
  • des repères pour trancher juste en gardant les parties motivées

Public concerné

Toute personne ayant à gérer des conflits

Objectifs pédagogiques

  1. Évaluer les avantages et les inconvénients de l'arbitrage
  2. Utiliser pas à pas la démarche d'arbitrage pour résoudre un conflit
  3. Recueillir les informations nécessaires pour prendre une décision juste
  4. Réfléchir à des solutions pour sortir du conflit à court et long terme

Déroulé du module

  • Articles
    • La solution arbitrage : comparaison sport vs entreprise
    • Avantages, inconvénients et étapes de l'arbitrage
  • Vidéo expert« Arbitrer le conflit »7'31Les avantages et inconvénients de l'arbitrage, la démarche d'arbitrage pour résoudre un conflit et faire grandir les équipes
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Pour les responsables formation

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