Traiter tout le monde pareil n'est pas toujours juste : l'équité commence là où l'égalité s'arrête.
Formation pratique pour comprendre et mettre en œuvre l'équité au travail, en dépassant la simple égalité pour créer un environnement professionnel plus juste et performant, basé sur la reconnaissance des besoins individuels.
25 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la différence entre égalité et équité, illustrée par des cas concrets
- les 3 types de justice selon Greenberg appliqués au management
- les signaux d'iniquité à mesurer : écarts salariaux, plafond de verre, représentation
Public concerné
Toutes les personnes désireuses d'œuvrer à l'équité, la diversité et l'inclusion au travail.
Objectifs pédagogiques
- Différencier l'égalité de l'équité pour adapter vos pratiques managériales
- Identifier et mesurer les signaux d'iniquité dans votre organisation
- Mettre en œuvre les trois types de justice selon Greenberg
- Développer des politiques RH équitables en matière de recrutement et de rémunération
Déroulé du module
- ChapitreComprendre les concepts fondamentaux : Différence entre égalité et équité ; Illustration par le cas TechnoAvant ; Principes d'Aristote sur la justice
- ChapitreCadre légal et réglementaire : Lois sur l'égalité professionnelle ; Obligations des entreprises ; Sanctions et pénalités ; Évolutions réglementaires récentes ; Rôle des instances représentatives
- ChapitreSignaux du manque d'équité : Écarts salariaux ; Plafond de verre ; Manque de représentation ; Harcèlement et discrimination ; Aménagements insuffisants
- ChapitreMesure et évaluation : Index de l'égalité professionnelle ; Audits d'équité ; Tableaux de bord et KPIs ; Outils qualitatifs
- ChapitreThéorie de Greenberg : Justice relationnelle ; Justice distributive ; Justice procédurale
- ChapitreImpact sur la performance : Engagement et productivité ; Rétention des talents ; Innovation et créativité ; ROI des politiques d'équité
- ChapitreActions concrètes : Actions organisationnelles ; Actions individuelles
- ChapitrePratiques innovantes : Cas Décathlon Namur ; Cas VALVE
- ChapitreÉquité et travail hybride : Nouveaux enjeux ; Interactions virtuelles ; Évaluation à distance ; Accès aux opportunités ; Technologies inclusives
- InfoDe nombreux exercices : quiz, matching, vrai/faux, mises en situation
