Bienveillance ne rime pas avec silence : le courage de dire, ce qui distingue un vrai manager.
Découvrez les 3 principaux courages du manager qui concilie habilement performance et bien-être dans son équipe : le courage de la vérité/authenticité, de collaborer et d'innover.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 3 premiers courages du manager : vérité, collaboration, innovation
- une clarification salutaire : la bienveillance n'exclut pas la fermeté
- des pistes pour partager votre leadership sur le terrain, hors du fauteuil de manager
Public concerné
Tout manager souhaitant promouvoir un modèle de collaboration qui inspire, favorise l’audace, l’agilité et la responsabilisation
Objectifs pédagogiques
- Développer le courage de la vérité et de l'authenticité face à vos équipes pour mériter leur confiance et la rendre contagieuse.
- Cesser de confondre la bienveillance et le manque de courage : oser faire preuve de fermeté.
- Développer le courage de collaborer en sortant de votre fauteuil de manager pour partager votre leadership sur le terrain, surtout quand l'avenir est si imprévisible.
- Favoriser le courage d'innover et sortir de sa zone de confort en proposant, vendant et testant de nouvelles idées dans une dynamique d'amélioration continue.
Déroulé du module
- Articles
- Post LinkedIn de Nolwenn BERNACHE-ASOOLANT sur la bienveillance et le courage
- Distinction entre bienveillance et manque de courage
- Les qualités du leader courageux
- Vidéo expert« Le courage managérial - Partie 1 »9'06Les 3 grands types de courage managérial : le courage de la vérité, le courage de collaborer et le courage d'innover
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
