Déléguer n'est pas tout ou rien : sept niveaux, de la simple info à l'autonomie complète.
Découvrez une méthode structurée pour déléguer efficacement selon 7 niveaux d'autonomie. Apprenez à adapter votre style de management pour responsabiliser vos équipes tout en maintenant performance et cohérence.
15 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 7 niveaux de Jurgen Appelo, de Tell à l'autonomie complète
- le tableau de délégation pour clarifier les responsabilités
- les critères pour doser la délégation selon la maturité de l'équipe
Public concerné
Managers et collaborateurs en quête de structure pour une délégation efficace
Objectifs pédagogiques
- Identifier et appliquer les 7 niveaux de délégation adaptés à chaque situation
- Évaluer le niveau de maturité de votre équipe pour choisir le bon degré de délégation
- Créer un tableau de délégation pour clarifier les responsabilités et renforcer l'autonomie
- Éviter les erreurs courantes qui peuvent compromettre l'efficacité de la délégation
Déroulé du module
- ChapitreLes fondamentaux de la délégation : L'évolution du management moderne ; Les bénéfices d'une délégation efficace ; Les enjeux d'une délégation structurée
- ChapitreLes 7 niveaux de délégation : Tell - Informer ; Sell - Convaincre ; Consult - Consulter ; Agree - Convenir ; Advise - Conseiller ; Inquire - Questionner ; Delegate - Déléguer complètement
- ChapitreChoisir le bon niveau de délégation : Critères de choix selon le contexte ; Création et utilisation du tableau de délégation ; Conditions d'application par niveau
- ChapitreApplications pratiques par niveau : Exemples concrets pour chaque niveau ; Mise en situation professionnelle
- ChapitrePièges et erreurs à éviter : Les six erreurs principales ; Bonnes pratiques de mise en œuvre
- ChapitreResssources à télécharger :
- InfoLes 7 cartes de la délégation (PDF)
- InfoLe tableau de la délégation (PDF)
- InfoDe nombreux exercices : quiz, matching, vrai/faux, mises en situation
