Les jeunes générations ne fuient pas l'effort : elles cherchent du sens. Sachez leur en donner.
Comprenez et managez avec succès les jeunes générations, en cessant de les critiquer. Maintenez leur motivation, favorisez leurs initiatives tout en les accompagnant vers les résultats attendus.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les vraies attentes des Y et Z : sens, autonomie, évolution, équilibre
- les 3 conseils clés : traiter en adulte, inspirer, rester flexible
- un regard qui accueille leurs talents au lieu de les voir comme des problèmes
Public concerné
Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.
Objectifs pédagogiques
- Traiter les jeunes générations en adulte pour instaurer un dialogue d’égal à égal.
- Cesser de voir les jeunes générations comme des casse-têtes ou des problèmes et accueillir leurs talents.
- Développer les qualités humaines demandées par les jeunes génération en quête d'inspiration.
- Donner du sens au travail pour inspirer et motiver les Y et les Z.
Déroulé du module
- Storytelling« Perception des jeunes générations »1'56Exploration de l'impact des attentes et perceptions à travers l'histoire de deux candidats en entretien
- Articles
- La jeune génération n'est pas un problème
- Le "Management à la papa" (carte à retourner)
- Les attentes des jeunes 18-24 ans (tableau de données)
- Vidéo expert« Manager les jeunes générations »10'12Comment manager la génération Y avec trois conseils clés : les traiter en adulte, être inspirant et être flexible
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
