Une femme écoute attentivement sa collègue qui s'exprime en gesticulant

Solliciter et accueillir le feedback des autres

Visuel IA

Le feedback ne se subit pas, il se choisit : apprenez à le demander et à en faire un moteur.

Accueillez, tirez le meilleur et utilisez au mieux les feedbacks qu'on vous fait, en 5 étapes clés. Allez plus loin encore : demandez du feedback à votre chef, vos clients et collègues!

25 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • les 5 étapes pour recevoir un feedback sans se justifier
  • la méthode KSS (Keep-Stop-Start) et la fenêtre de Johari
  • une démarche en 4 étapes pour obtenir du feedback en équipe

Public concerné

Toute personne en situation de recueillir et recevoir un feedback.

Objectifs pédagogiques

  1. Réagir avec ouverture et assertivité face à un feedback négatif.
  2. S'écouter soi pour valider que vous êtes prêt avant de recueillir un feedback
  3. Accueillir l'inconfort que génère le feedback négatif
  4. Écouter l'autre sans se justifier, reformuler et questionner

Déroulé du module

  • Storytelling« L'art d'obtenir du feedback »1'41Une exploration des méthodes interactives pour solliciter des retours constructifs
  • Articles
    • Le concept "Merit money" - Exemple d'une entreprise brésilienne de conseil
    • Les 4 étapes pour réagir à un feedback négatif
    • La fenêtre de Johari - Outil d'auto-diagnostic
  • Vidéo expert« Recevoir du feedback »11'52Les 5 étapes pour recevoir un feedback et la méthode KSS pour recueillir du feedback
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
  • BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)

Pour les responsables formation

Télécharger la fiche programme ↓

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