Déléguer : le secret pour mieux manager
La délégation est un art subtil qui permet de libérer du temps pour l'essentiel : animer et innover.
Aysseline de Lardemelle
Mise à jour : 30 janvier 2024
- 15 minutes
- Managers
- Optimisez votre temps managérial en équilibrant les 4 activités que sont produire, gérer, animer et innover. Développez la délégation et libérez-vous du temps pour l'animation et l'innovation.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Passer du rôle d'expert à celui de manager
- Passer du "faire" au "faire faire", du "agir" au "faire agir"
- Observer votre répartition du temps entre les 4 principales activités managériales : produire, gérer, animer et innover
- Discerner dans quelles activités vous investir davantage et/ou vous désinvestir
- Déléguer efficacement des tâches et responsabilités à votre équipe
- Se dégager du temps pour favoriser l'animation et l'innovation
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