Développer ses équipes par la délégation
Déléguer c'est bien plus que répartir des tâches. La délégation permet de multiplier la capacité d'action et les talents.
Mise à jour : 24 janvier 2024
- 2 heures
- Managers
- Notre formation en ligne sur la délégation permet aux managers de développer leurs équipes en apprenant à déléguer efficacement, tout en renforçant leur propre efficacité et leur productivité.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Transférer des tâches et déléguer (aux collaborateurs et à l'IA) pour éviter la surcharge de travail.
- Passer du "faire" au "faire faire", du "agir" au "faire agir" en vous libérant du syndrome de l'expert.
- Déléguer efficacement en 6 étapes, pour vous libérer du temps et développer vos collaborateurs.
- Comprendre les mécanismes de la "délégation à l'envers" et lever vos freins personnels à la délégation.
- Déléguer des rôles en réunion pour éviter la surcharge d'un seul animateur.
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