Le futur du travail : autonomie, flexibilité et co-responsabilité
Flexibilité et autonomie : un cocktail gagnant pour attirer les talents. A moins que vous ne souhaitez que vos collaborateurs soient des machines programmables et obéissantes?
Aysseline de Lardemelle

Mise à jour : 26 janvier 2024
- 20 minutes
- Tout public
- Favorisez la prise d'initiative et l'autonomie de vos collaborateurs. Encouragez la responsabilisation et accordez leur davantage de flexibilité (en termes de mobilité, formation, gestion du temps et de l'espace de travail)
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Développer l'autonomie décisionnelle de vos collaborateurs.
- Instaurer un management participatif pour favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation.
- Favoriser la formation permanente pour répondre aux attentes des jeunes générations.
- Encourager la flexibilité organisationnelle et l'agilité mentale pour attirer et retenir les talents.
- Repenser l'organisation du travail dans le nouvel espace-temps que propose la technologie.
- Repenser le management pour inclure la confiance, l'empowerment et l'agilité du travail à distance.
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