Le management par la confiance : un nouveau défi de responsabilisation
Nous ne pouvons plus nous offrir le luxe d'employés qui n'aiment pas leur travail
Mise à jour : 26 janvier 2024
- 25 minutes
- Managers
- Le télétravail généralisé nous oblige à repenser le management et trouver un bon équilibre entre autonomie et suivi. Managez avec succès en présentiel et à distance en appliquant les clés du management par la confiance.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Manager en hybride et à distance en créant un climat de confiance et en osant faire confiance.
- Clarifier le besoin d'information et de suivi pour ne pas naviguer en aveugle.
- Adapter son style de management et son questionnement aux besoins des collaborateurs.
- Surveiller les signaux de confiance et rester proche des collaborateurs à distance pour être conscient des dérapages.
- Maintenir la cohésion de l'équipe et le travail en équipe pour stimuler l'engagement et permettre l'auto-régularisation.
- Prendre du recul sur l'antique style de management "Command & Control".
- Influer une dynamique d'autonomie, de responsabilisation et de confiance.
- Utiliser le modèle KSS pour améliorer l'engagement et l'efficacité de l'équipe.
Déjà abonné ? Connectez-vous
