Les clés pour réussir l’entretien annuel
L'entretien annuel est l'occasion de s'asseoir non pas pour se voir noter mais pour repartir d'un nouveau pied vers des horizons partagés.
Aysseline de Lardemelle
Mise à jour : 28 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Suivez notre déroulé pour faire de l'entretien annuel un temps fort et responsabilisant de bilan de l'année, de projection motivante de l'année à venir, de développement et d'amélioration des relations entre collaborateur et manager.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Différencier les concepts d''entretien d'évaluation, d'entretien de progrès et d'entretiens de développement.
- Préparer et organiser l'entretien annuel en avance pour en faire un moment privilégié et convivial.
- Aider le collaborateur à faire son auto-évaluation en posant les bonnes questions et à capitaliser sur ses succès passés.
- Faciliter la progression du collaborateur en analysant ensemble ses réussites, difficultés et compétences acquises/manquantes.
- Construire l'avenir avec le collaborateur en fixant des objectifs ambitieux et réalistes et en explorant le job crafting.
- Questionner la collaboration manager/managé pour améliorer leur manière de travailler ensemble.
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