Mener des entretiens individuels avec les équipes
Un entretien réussi est celui où le collaborateur repart avec plus de clarté, de conflance et de motivation qu'il n'en avait en arrivant.
Aysseline de Lardemelle
Mise à jour : 24 janvier 2024
- 2 heures 15
- Managers
- Notre formation en ligne sur la gestion des entretiens individuels aide les managers à échanger de manière productive avec leur équipe, en favorisant la croissance et le développement professionnel.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Structurer le squelette d'un entretien individuel en 5 étapes clés.
- Pratiquer l'écoute active pour améliorer la communication et éviter les conflits.
- Donner du feedback positif et féliciter sincèrement ses collaborateurs.
- Développer les 3 qualités nécessaires à un feedback constructif : bienveillance, courage et agilité.
- Mener un entretien annuel de progrès/développement pour faire le point sur l'année passée et fixer les objectifs futurs.
- Mener l'entretien professionnel qui a lieu tous les 2 ans.
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