Les 4 courages du manager performant – Part 2
La prise de décision c'est choisir un chemin quand il serait bien plus facile de s'asseoir à la croisée des chemins et attendre que le bus passe.
Mise à jour : 27 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Dépassez vos peurs et développez l'ultime courage du manager : celui de s'affirmer et trancher. Découvrez comment votre organisation peut favoriser ou freiner le courage des collaborateurs.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Développer le courage de vous affirmer en toutes circonstances malgré les doutes naturels qui sont de mise.
- Reconnaître et dépasser les peurs et freins naturels qui nous poussent à une prudence excessive et à un refus de la prise de risque.
- S'affirmer en osant diverger et confronter ses interlocuteurs avec respect, même avec sa hiérarchie.
- Prendre des décisions difficiles, en groupe ou seul, malgré l'incertitude et le changement constant.
- Oser recadrer et réorienter les équipes quand la direction prise n'est pas ou plus adaptée.
- Favoriser le développement de la culture du courage dans l'organisation, auprès de tous les collaborateurs (cadres et employés).
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